华夏收藏CEO专访做全球的收藏品网络服务平台他的野心你怎么看

华夏收藏CEO专访做全球的收藏品网络服务平台他的野心你怎么看

　　 在对领航艺术品有限公司CEO夏正平的采访过程中，窗外持续阴雨天气，但他挂在脸上的亲和笑容使得气氛非常融洽。采访结束之时，夏总留给我最深的触动是，他一直强调要把最热爱的事业渗透进生命里，保持创业的初心持续专注做好它。华夏的事业，对他而言不仅仅是一份工作，更是一种精神上的寄托。为此，他愧疚自己很少有时间陪伴宝贝女儿，“她都不理我了”，夏总苦笑道，随之仰起头，若有所思微微吐出：“希望今后能成为一个好爸爸吧。”

　　 距上一次给夏总做专访，还是在3.8华夏女神节微电影的告白征集，夏总得意地拿出可爱宝贝的照片给我看，满脸幸福地对着镜头诉说对女儿的深情告白，铁汉柔情令人动容。对于每一位辛劳创业的忙碌者来说，家人既是软肋也是铠甲。

　　 老一辈人用手工做出既具美感又有文化价值的绣花鞋，再把绣花鞋变成民间工艺推广到市场上，让更多喜欢绣花鞋的人都能穿上，我觉得这就是情怀。

　　 夏正平，作为一名资深收藏爱好领航艺术品有限公司老兵，他亲手创办华黄炳艺术品CEO。起源于2003年的华夏收藏，以收藏艺术品电子商务为核心业务，总部设在电商之都杭州，辐射全国，藏友遍布全世界。后起之秀捡漏APP、华夏微拍迅速占据移动端一席之地麦秆艺术品—上海新华郎艺术品领航艺术品k舞蹈的艺术品领航艺术品有限公司的风口，已引入战略投资和券商辅导上市，计划2017年登陆新三板，致力于打造全球的收藏品服务平领航艺术品有限公司收藏k22股。

<黄浦玻璃艺术品厂家前景势头大好之时，夏总仍然以史为鉴，始终不忘当年创办华夏的初心：“最开始做这个事情是基于分享学习的心态，想告诉喜欢收藏爱好者如何多捡漏少吃药，后来收藏者聚集成规模就发展成为社区，随之社交化带动交易，加上那几年经济大趋势比较好，创业团队氛围又不错，华夏收藏就这样应运而生。“

领航艺术品有限公司情怀，夏总回忆起当年曾是大学文学社社长的经历，笑言自己最初也算个有情怀的文艺领航艺术品有限公司来讲什么才是情怀呢？他定了定神，像是搬出一坛陈年老酒细细品味，继续说道：“情怀现在是个被说烂的词，但什么样的人才叫有情怀呢？老一辈人用手工做出既具美感又有文化价值的绣花鞋，再把绣花鞋变成民间工艺推广到市场上，让更多喜欢绣花鞋的人都能穿上，我觉得这就是情怀。“

　　 作为一个有着13年厚重积累和沉领航艺术品有限公司站，华夏收藏有着什么样的商业故事和人文情怀？以下是领航艺术品有限公司EO夏正平的专访。

　　 领航艺术品有限公司夏在2014年底推出捡漏APP，正式向领航艺术品有限公司高级摆件艺术品结构和商业模式的创新。这个新产品的推出是基于什么样的市场氛围和商业契机？

　　 夏正平：其实布局有点迟了，移动端的战役从2014年就已经开始了。当时做出这个战略主要是考虑到三点。k22，行业越来越多的用户开始习惯使用手机；第领航艺术品有限公司收藏市场的竞争扑面而来，竞争对手也开始布局这块领域。第三，用户市场的需求和反馈发生变化，整个艺术品市场的交流、交易都迫切需要移动端平台。所以我们及时布局这个渠道，而不仅仅是考虑到商业模式的一个调整。

　　 领航艺术品有限公司术品O2O模式是当今大时代领航艺术品有限公司新趋势，捡漏的推出其实有点稍晚了，你认为如何抓住艺术品电商的风口在未来进行重点突破和逆袭？

　　 夏正平：艺术品电商相对于其他行业的发展是滞后的，相比要慢个一两年。这是行业属性和用户习惯所决定的。但我相信未来电商的战局分布肯定会越来越大，如何抢占市场先机就是我们要思考的重要问题。华夏收藏，就是全民收藏嘛。做全民艺术品收藏的电商平台，让老百姓成为我们电商的合伙人，让现有的收藏爱好者成为我们的合作伙伴，这就是我们未来的发展模式。

　　 领航艺术品有限公司刚才提到抢占市场先机是关键，那现在同类领航艺术品有限公司站很多，你如何看待竞争对手？

　　 夏正平：首先，要看领航艺术品有限公司愿景是什么。如果单纯是做生意，那很多人都是你的竞争对手，就连一个卖古玩的商铺也是。如果是抱着艺术品收藏的愿景使命去做，让全球的老百姓都能通过我们平台去搞收藏，按照这个愿景使命去看待竞争对手，那么现在确实领航艺术品有限公司在跃跃欲试涉水艺术品电商。

　　 我认为华夏与领航艺术品有限公司站的区别是，很多人并不是真正懂行，仅仅把它当成生意，点集中在未来是否能IPO或者融资，而不是把它当成一个好的项目去做。相比之下，华夏团队很懂收藏行业，而且热爱喜欢这个行业。其次，我们有10多年的收藏积累和雄厚沉淀，我们所走过的弯路，相信竞争对手也都走过。以史为鉴，让我们将来走得更好，希望能对收藏行业有所贡献并推动发展。

　　 领航艺术品有限公司当今弱肉强食、适者生领航艺术品有限公司竞争时代，华夏凭借什么样的核心竞争力立于不败之地？

　　 夏正平：华夏核心竞争力有两点。一是艺术品销售工作职责，这块是我们的核心特色和重点业务。领航艺术品有限公司站、捡漏APP都是集交易、交流、学习、鉴定估价为一体，鉴定估价服务的推出一方面是为了增加用户粘性，另一方面是为交易提供保障。其他收藏平台，要么是纯教学平台，要么是纯资讯平台，更多的是偏向逼格路线的纯电商平台。二是团队，华夏有一群懂行且热爱这行业的伙伴领航艺术品有限公司价值观努力奋进。

　　 领航艺术品有限公司几年人们的生活升级，艺术品消费能力也升级，人们对收藏品有了精神需求，你认为文创圈如何延伸产业链条和产业优势？

　　 夏正平：艺术品消费升级，包括投资理财方式、收藏爱好习惯、用户年龄层次，使用频次等等都在发生变化。华夏早期的PC数据是客单价3000元，但我们不能只做3000元这一消费群体，那么300元、0元消费能力的这一批人怎么办？30万、万的呢？

　　 既然我们要做大平台，那就要根据整个市场的变化和用户需求做延伸。所以，基于300元、0元、1000元的消费层次，我们做了移动端捡漏，针对30万、万的，我们收购如皋线上艺术品拍卖-k22新华汝窑艺术品。甚至我们还在布局艺术品金融，跟文交所合作。30元、元都可以消费，普通人群都可以参与到艺术品市场。如果做艺术品基金，那就可以做到几千万几亿那种规模了。

　　 记者：华夏的领航艺术品有限公司产品带着“社区+交易”的属性基因，未来如何更大的打开艺术品O2O的社交圈子？

　　 夏正平：k22，线上线下的同步交易这块我们一直在做，做业界知名人士分享交流，培养优质用户群富兰克林娃娃艺术品提升华夏的影响力等。第二，华夏收藏研究院是我们独特的学术领地，它帮助用户解决线上不敢买或者买不了的难题，此外，再与线下活动结合做一些补充。总而言之，整个艺术品传统交易市场比较大，O2O是潜在的大市场肯定要去做，但不一定从O2O去寻求突破。

　　 夏正平领航艺术品有限公司文化最重要的价值观：以拼搏为主，以刻苦为中心，坚持奋斗永不服输。我尤为强调团队一定要三观一致，这样战略层面才能不谋而合。

　　 夏正平：分两个艺术品收藏投资前景招人，要侧重看这个人的执行力、创新力，以结果为导向。而且很重要的一点，你要热爱这行业，你才能创造更多的价值可能性。另外一个是我招人。我招的偏核心层一点。我招人首先考虑的三观是否一致，因为三观决定你的人品、价值观，以及未来的潜力，领航艺术品有限公司文化的一部分。

　　 夏正平：首先我是一个生活上的好兄弟，很喜欢跟他们吃饭、喝酒、运动。其次，希望成为一个好爸爸吧，因为工作之外的时间比较少，很少有时间陪伴女儿，很惭愧。其他呢，平时没事的时候喜欢锻炼身体，比如骑车、爬山、跑步等。

　　 夏高级摆件艺术品的定位是做全球领航艺术品有限公司络服务平台，未来要围绕“”和“服务”这两个点去突破。怎样才是“”？不管是高端、低端、古代、近代、国内、国外、凡是具有收藏价值的东西都可以在我们平台上发现。第二块是如何更好的“服务？拍（非艺术品）、淘（电话卖艺术品）、鉴（鉴定估价），如何利用这三大核心模块创造利益价值，这是我们要努力的一个方向。

　　 其次，我们要做文化的传承与弘扬。弘扬就是发现，比如全球角落里的东西都能放到我们平台。而文化不光要弘扬，还要传承，比如祖父的藏品传到孙子手里。传承就是交易，做得好领航艺术品有限公司一定是传承有序的。

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